如何降低物流成本？
物流運輸成本的問題，一直以來備受企業的關注，畢竟這是一部分的資金支出，對于需要經常發物流或者貨運的公司來說，這個成本就會更多，如何有效降低物流成本，成為該行業的重要課題。下面從企業角度出發，總結了幾條降低物流成本的攻略！
一、專業控制與全員控制相結合
有了專業部門的物流成本控制，就能對物流成本的形成過程進行連續全面地控制，這是控制物流成本的一項必要的工作。
二、成本控制與服務質量控制相結合
如果只重視物流成本的降低，可能會影響到客戶的服務質量，這并不是一個良好的方法。因此，在進行物流成本控制時，必須搞好服務質量控制與物流成本控制的結合。要正確處理降低成本和提高質量之間的關系，從而獲得物流效益的較大化。
三、經濟控制與技術控制相結合
物流成本是一個經濟范疇，物流成本的實施管理，必須遵循經濟規律，廣泛利用利息、定額、獎金、利潤等經濟范疇和責任結算、業績考核等經濟手段。同時，通過物流作業的機械化和自動化，以及庫存管理、運輸管理、配送管理等技術的充分應用，來提高物流效果，降低物流成本。
一、專業控制與全員控制相結合
有了專業部門的物流成本控制，就能對物流成本的形成過程進行連續全面地控制，這是控制物流成本的一項必要的工作。
二、成本控制與服務質量控制相結合
如果只重視物流成本的降低，可能會影響到客戶的服務質量，這并不是一個良好的方法。因此，在進行物流成本控制時，必須搞好服務質量控制與物流成本控制的結合。要正確處理降低成本和提高質量之間的關系，從而獲得物流效益的較大化。
三、經濟控制與技術控制相結合
物流成本是一個經濟范疇，物流成本的實施管理，必須遵循經濟規律，廣泛利用利息、定額、獎金、利潤等經濟范疇和責任結算、業績考核等經濟手段。同時，通過物流作業的機械化和自動化，以及庫存管理、運輸管理、配送管理等技術的充分應用，來提高物流效果，降低物流成本。
